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quinta-feira, 15 de dezembro de 2011

MUTANTES - Por DEEPAK CHOPRA

Somos as únicas criaturas na face da terra capazes de mudar nossa biologia pelo que pensamos e sentimos!
Nossas células estão constantemente bisbilhotando nossos pensamentos e sendo modificadas por eles. Um surto de depressão pode arrasar seu sistema imunológico; apaixonar-se, ao contrário, pode fortificá-lo tremendamente.
A alegria e a realização nos mantém saudáveis e prolongam a vida.
A recordação de uma situação estressante, que não passa de um fio de pensamento, libera o mesmo fluxo de hormônios destrutivos que o estresse.
Suas células estão constantemente processando as experiências e metabolizando-as de acordo com seus pontos de vista pessoais.
Não se pode simplesmente captar dados brutos e carimbá-los com um julgamento. Você se transforma na interpretação quando a internaliza.
Quando está deprimido por causa da perda de um emprego projeta tristeza por toda parte do corpo - a produção de neurotransmissores por parte do cérebro reduz-se, o nível de hormônios baixa, o ciclo de sono é interrompido, os receptores neuropeptídicos na superfície externa das células da pele tornam-se distorcidos, as plaquetas sanguíneas ficam mais viscosas e mais propensas a formar grumos e até suas lágrimas contém traços químicos diferentes das lágrimas de alegria.
Todo este perfil bioquímico será drasticamente alterado quando a pessoa encontra uma nova posição. Isto reforça a grande necessidade de usar nossa consciência para criar os corpos que realmente desejamos.
Você quer saber como estar seu corpo hoje? Lembre-se do que pensou ontem.
Quer saber como estará seu corpo amanhã? Olhe seus pensamentos hoje.
Ou você abre seu coração, ou algum cardiologista o fará por você.

quarta-feira, 7 de dezembro de 2011

Livros : Os Métodos De Administração de Jesus - Bob Briner

Este livro estuda situações que ocorrem no dia-a-dia de qualquer pessoa que ocupa posição de liderança, desde a dona-de-casa, que necessita manter as tarefas e a disciplina doméstica em harmonia, até o executivo de uma grande empresa, cujos problemas chegam a sua mesa exigindo solução rápida e eficiente. Eis a grande pergunta respondida por este livro: Quais foram os princípios administrativos de Jesus? Jesus foi o maior empresário de todos os tempos. Basta ver o que ele realizou. A organização fundada por ele é a mais bem-sucedida da história. * Longevidade? Dois mil anos. * Riquezas? Incalculáveis. * Números? Impossível avaliar. * Lealdade de seus membros? Muitos chegam a dar a sua vida por esta organização. * Distribuição? No mundo inteiro, em todas as nações. * O resultado final é sabermos que Jesus reina hoje, supremo, como o maior administrador que o mundo já conheceu. Porém ele jamais poderá ser visto como um guru para os empresários de hoje, como querem algumas pessoas. Ele está muito acima disto. Afinal, qual era o seu segredo? Se você realmente deseja ser bem-sucedido na vida e nos negócios, estude, aprenda e aplique Os métodos de administração de Jesus. Bob Briner é presidente da ProServ Television, Inc. Tem mais de 35 anos de experiência em marketing e em negócios internacionais. É autor dos livros Roaring Lambs (Cordeiros Que Rugem) e Squeeze Play (Jogo Perigoso), e membro de diretorias de organizações cívicas e filantrópicas. Ele e sua esposa Marty moram em Greenville, Illinois.
 
 

Livros : O seu dinheiro -howard dayton

Esse livro relata maneiras de como procedermos melhor com o dinheiro e de como podemos nos livrar de dividas,um bom  livro aconselho essa boa leitura.
 
 

Livros : o segredo do sucesso-Gary Haynes


O segredo do sucesso-Gary Haynes







Livros : O monge e o executivo - James C. Hunter

            O monge e o executivo - James C. Hunter




Livro: Você É Insubstituível - Augusto Cury

Augusto Cury - Você É Insubstituível


 



Ser cara-de-pau

O que vem a seguir é algo muito interessante que um distribuidor de produtos de uma empresa gigante mundial do ramo de vendas diretas e marketing multinível,escreveu sobre o seu trabalho,pois ele tinha muita dificuldade pra vender e prospectar. Depois que ele escreveu e se propôs a fazer o que disse, sua sorte começou a mudar.


" É preciso ser cara-de-pau; pois, somente o cara-de-pau tem dinheiro no bolso. É PRECISO ARRISCAR."
"Através da oportunidade que a empresa me ofereceu, conhecerei muitas pessoas."
"Sendo cara-de-pau, terei mais dinheiro no bolso e com dinheiro poderei realizar os meus sonhos."
"Eu agarrei a oportunidade de negócio (MMN) porque quero ser livre."
"Preciso administrar melhor o meu tempo."
Se eu trabalhar com paciência, inteligência e perseverança, em pouco tempo terei melhores roupas, carro e lazer."
"A timidez é apenas um fantasma que criei, ela só existe para mim, pois, na verdade, quando estou falando sobre os produtos e a oportunidade de negócio, as pessoas, no íntimo, torcem para que eu tenha razão, torcem também pelo meu sucesso, mesmo que não expressem claramente."
"A minha família deseja o meu sucesso, pois todos me amam,ainda que façam duras críticas ao meu trabalho."
"Devo observar as críticas como um combustível, uma motivação para o meu sucesso."
"O tempo passa rápido, por isso preciso agir hoje."
"Eu vou ser cara-de-pau e bater de porta em porta."

sexta-feira, 25 de novembro de 2011

MARY KAY - exemplo de visão e determinação

Uma extração do livro “The Best Way Out is Always Through” de BJ Gallagher
Tradução: Ricardo Guimarães

Mary Kay Ash bateu a cabeça no teto de vidro numa empresa muitas vezes. Ela trabalhou para várias empresas de vendas diretas da década de 1930 até o início de 1960. Ela alcançou um sucesso considerável. .Ela subiu a escada corporativa para se tornar a única mulher no conselho de diretores da Gift Company World - um grande feito para uma mulher na década de 1950.

Mas a vida não era rósea no topo. Mesmo que Mary Kay tinha o título e o histórico, ela não foi levada a sério pelos seus pares do sexo masculino. Em reuniões de diretoria, suas opiniões e sugestões foram ignoradas, descartadas, ou até mesmo ridicularizadas. Membros do conselho do sexo masculino não mediam palavras em seu julgamento – pronunciavam-na culpada de "pensar como uma mulher."

Uma vez que a força de vendas foi quase inteiramente feminina, Mary Kay pensou que pensar como uma mulher era um ativo. Mas seus colegas do conselho discordaram. Finalmente, em frustração, ela aposentou-se em 1963, com a intenção de escrever um livro para ajudar as mulheres no negócio dominado por homens.

Sentada na sua mesa da cozinha, ela fez duas listas: uma lista era todas as coisas boas que tinha visto nas empresas onde tinha trabalhado, e outra lista era todas as coisas que pensou que poderia ser melhorado. Como ela re-leu suas listas, ela percebeu que o que ela tinha em frente a ela era um plano de marketing para sua empresa ideal. Em apenas quatro semanas, o seu "livro" tornou-se um plano de negócios, e sua aposentadoria acabou.

Tanto o contador dela e seu advogado fizeram o seu melhor para desencorajá-la, avisando que ela iria estar jogando seu dinheiro fora neste risco. Mas Mary Kay tinha ouvido falar bastante do sexo masculino negativos em seus anos de vida corporativa - ela ignorou seus conselheiros.

Seu marido, ao contrário de seu contador e advogado, foi muito favorável. Com sua ajuda, a Mary Kay desenvolveu produtos cosméticos, embalagens concebidas, escreveu materiais promocionais e recrutou e treinou sua força de vendas do sexo feminino.

Então o impensável aconteceu, seu marido há 21 anos morreu de um ataque cardíaco. Outra mulher poderia ter caído seus planos, ou pelo menos adiado, mas Mary Kay era uma mulher forte do Texas. Ela ficou na trilha com a ajuda de seu filho de vinte anos de idade, Richard Rogers, e lançou seu novo negócio em setembro de 1963.

Começando com uma loja em Dallas e um investimento de 5.000 dólares, cosméticos Mary Kay ganhou cerca de US $ 200.000 em seu primeiro ano - quadruplicar esse valor em seu segundo ano. Quando Mary Kay levou empresa pública em 1968, as vendas haviam subido mais de US $ 10 milhões.

Lema incomum Mary Kay no mundo corporativo, " Deus em primeiro lugar, família em segundo, terceiro da carreira," foi pouco convencional, para dizer o mínimo. Mas ela entendeu a necessidade das mulheres de ter equilíbrio em suas vidas, e ela estava empenhada em fornecer oportunidades ilimitadas para o sucesso financeiro e pessoal das mulheres.

Mary Kay foi autora de três livros, todos os quais se tornaram best-sellers. Seu modelo de negócios é ensinado na Harvard Business School. Ela recebeu várias honrarias, incluindo o Prêmio Horatio Alger. A Revista FORTUNE nomeou a Mary Kay Cosmetics como uma das Dez Melhores Empresas para a Mulher, bem como uma das 100 Melhores Empresas para Trabalhar na América.

No momento da sua morte, em 2001, a Mary Kay Cosmetics tinha 800.000 Consultoras de Beleza Independentes em 37 países, com um total de vendas anuais de mais de dois bilhões de dólares. Nunca subestime o poder de uma mulher com uma missão!

terça-feira, 6 de setembro de 2011

O tolo e o sábio são ótimos mestres

É incrível como cresce o número de tolos. A sabedoria é desprezada e a tolice se multiplica, provando assim, que os tolos fazem discípulos com muita facilidade, enquanto os sábios penam para fazer um seguidor.
Quem quer adquirir sabedoria deve olhar tanto para o sábio quanto para o tolo, pois ambos ensinam o tempo todo.
O tolo ensina o que não devemos dizer e fazer, já o sábio ensina que calar, em muitas situações, é melhor que falar, e também ensina o que e como fazer.
O tolo despreza o conhecimento e a sabedoria, enquanto o sábio ama tanto um como a outra.
Vejamos alguns conceitos:
Melhor é o longânimo do que o valente; e o que domina o seu espirito do que o que toma uma cidade.
Meu filho, escute o que teu pai te ensina e preste atenção no que sua mãe diz.
A resposta branda desvia o furor, mas a palavra dura suscita a ira.
Até o tolo quando se cala, se passa por sábio.
A sabedoria é a coisa principal; adquire, pois, a sabedoria; sim, com tudo o que possuis adquire o entendimento
As palavras dos sábios ouvidas em silêncio valem mais do que o clamor de quem governa entre os tolos.
As moscas mortas fazem com que o ungüento do perfumista emita mau cheiro; assim um pouco de tolice pesa mais do que a sabedoria e a honra.
Em breve outros provérbios sobre sabedoria e tolice.

terça-feira, 3 de maio de 2011

Música baiana, em estado de imbecilidade:

Nem conheço o jornalista signatário desta jóia de artigo...


Mas, nenhum mal faria se essa matéria fosse transcrita nos jornais da cidade, como editorial de primeira página.
Até o título, é genial: "Música baiana, em estado de imbecilidade".
Não agride ninguém, mas dá um diagnóstico fiel de como anda a música popular baiana...
E vivam o Harmonia, o Parangolé, o Psirico e seus dignos criadores...
"Estrelas" inconfundíveis, ao lado das Ivetes e das Danielas, que faturam em cima disso!
Apenas faturam, ou fazem parte do mesmo naipe?...


Música baiana, em estado de imbecilidade
O pagode baiano usa expressões chulas e palavrões que são reproduzidos por crianças, adolescentes e jovens, e que empobrecem a cultura, reforçam a idéia de um estado analfabeto.
Quando alguém pronuncia a palavra analfabetismo na Bahia, e se essa declaração parte de um acadêmico, branco ou da elite, parece tratar-se de racismo, discriminação e ódio.
Quando dizem que o som do berimbau é simplório, e que qualquer um pode reproduzi-lo sem maiores
conhecimentos instrumentais, por possuir apenas uma corda, logo diriam, é mais um que odeia as raízes baianas, suas influências e sua cultura. Isso já ocorreu na Bahia e deu muito pano pra manga.
E quando dizem que a música baiana está cada dia pior, e que o pagode não passa de mais um sonoro palavrão multiplicado por milhares de incautos, ignaros e estúpidos, certamente repetiriam, trata-se de mais um a ver-nos como sub raça, desinformados e inconformados.
Pois é... E quando essa declaração parte de um sujeito pardo, de origem negra e indígena, e que cursou apenas o segundo grau? Aí, certamente dirão, trata-se de um oportunista, um comunicador frustrado ou de alguém que não conseguiu galgar os seus objetivos.
Pois bem, esse rodeio, meio despretensioso, mas importante, é para falar do grau de imbecilidade a que chegou a música baiana, principalmente ao pagode aqui produzido e consumido.
Não falo do Axé, que apesar da mesmice, não usa palavrões nem ridiculariza a Bahia como Estado analfabeto.
Como estudei numa das escolas mais influentes da Bahia, (principalmente nos anos 50 e 60), o Colégio Central, e também participei da coletanea poética em homenagem ao sesquicentenário da instituição, e fiz teatro e poesia nas ruas de Salvador, se eu pronunciar algumas palavras (ões) e gestos obscenos da música baiana, vou assinar abaixo do que se diz da Bahia pelo Brasil afora, de que é um povo mal educado, sem cultura e que só gosta de balançar o 'bundalelê'.
E, vendo de perto, algumas coberturas jornalísticas pela Bahia adentro, chego a interrogar-me quanto às minhas origens.
E chego a duvidar que tivemos em nosso berço um Raul Seixas, um Castro Alves, um Wally Salomão, um Jorge Amado - que mesmo produzindo alguns palavrões, nunca foi um turpilóquio -, e tantos outros que enalteceram e alguns que ainda enaltecem e fazem lembrar que tínhamos uma cultura.
Mas, quando vou ao Campo Grande, e ouço Caetano Veloso dizer que ' Xanddy é lindo ' e que ele é ' uma das novas expressões culturais' da Bahia, chego a duvidar que sou baiano de verdade, daquele que comeu tripa seca e farinha de rosca pra não morrer de fome.
E eu acho Caetano uma das maiores expressões da música mundial, apesar de ' requentar ' vez ou outra alguma música, que no passado foi considerada ' brega '...
' Aí ' me conformo e vou ouvir um pouco de Xangai, que, entre algumas de suas pérolas, fez o ' ABC do preguiçoso ', que endossa a tese dos sulistas, de que ' o baiano só é gente até o meio dia '. E então o que será o baiano durante a tarde?
É uma legião de trabalhadores, cujo estigma de preguiçoso foi amplamente difundido pelos meios turísticos, uma forma de falar da tranquilidade, da "maresia" e do sossego baiano.
O saudosismo aflora e me remete à década de 1980...
Lá, até 1985, os shows em Salvador, no Projeto Verão, no Centro de Convenções da Bahia, eram bastante disputados.
No palco, Gil, Caetano, Milton Nascimento, Beto Guedes, Barão Vermelho e tantos outros que arrastavam multidões.
Na Barra, shows com Morais Moreira, Luis Caldas e Armandinho com A Cor do Som, encantavam e lotavam a praia.
Retorno ao meu trabalho de coberturas de eventos com música baiana, e lá, estampada em minha frente, uma multidão de 20, 30 mil pessoas numa avenida. As meninas, os meninos, dançam como se tivessem sido libertados naquele instante.
Mais parece um balé de zumbis, daquele extraído dos filmes de terror das décadas de 70 e 80.
Ou então em um orgasmo coletivo, algo do tipo promovido por César ou qualquer outro Calígula da nossa imaginação.
E em uníssono, eles repetem as frases, os refrões e fazem todo o gestual obsceno para completar o enredo empobrecedor.
E o vocalista da banda grita, berra e pede para que todos ecoem aos quatros cantos; "Aponte o corno aí, diga que é corno".
E todos riem, como num circo, mas deveriam chorar ao debruçar a cabeça no travesseiro.
A grande maioria desempregada, deseducada e pobre. Desiludida pela face cruel do ensino que lhes oferecem nas escolas públicas, entregam-se aos bailes horrendos como se fossem a última ópera da vida deles. E se entregam de corpo e alma à missão.
Os maiores patrocinadores da música baiana no interior são as prefeituras, que gastam somas vultosas em festas, micaretas, aniversários e inaugurações, contratando bandas que em nada enriquecem a cultura popular, em detrimento do folclore, das raízes de cada cidade e de sua história.
E lá se vão tubos e mais tubos de dinheiro público pelo ralo.
E voltam para casa sem saber um verso de Vinícius de Morais, sem ter-se envaidecido por ser brasileiro ao ouvir Pixinguinha, sem ter-se delirado com os versos não menos preguiçosos de Dorival Caymmi, sem ter-se deleitado à sonoridade de Bethania e Gal, ou ter-se maravilhado ao som poético de Gilberto Gil...
"Esses moços, pobres moços, ah, se soubessem o que eu sei....", disse Lupicínio Rodrigues, em uma de suas canções, imortalizada na voz de Gilberto Gil.
E vão me perguntar o que tenho feito para mudar o que já está construído. Nada.... Sinto-me impotente...
Apesar de radialista de profissão, jornalista por paixão, não consigo convencer a ninguém do contrário.
A música baiana vai continuar tocando assim durante muito tempo. Mas um dia acaba!
Lutar contra o mercado é muito difícil. É uma máquina de fazer dinheiro a qualquer custo!
E ninguém está preocupado com a educação, com a cultura, com o folclore.
A mídia baiana enaltece, enobrece, escancara esses palavrórios como deuses.
Até que duas meninas aparecem decapitadas numa esquina qualquer.
De quem é a culpa?










Vanderley Soares


Radialista/Jornalista - DRT 5892


Editor do Jornal Gazeta dos Municípios


Alagoinhas-Ba







sexta-feira, 22 de abril de 2011

Por que a maioria das pessoas fracassam em marketing de rede?


Quero responder a alegação de que a maioria das pessoas fracassam em marketing de rede. Meu primeiro pensamento sobre isso foi perguntar: Quem faria tal alegação? Quem alega tal coisa deve estar se passando por vítima. Imagino que essa pessoa está tentando justificar porque ela desistiu do marketing de rede,ou porque nunca começou.




Se voce olhar para as estatísticas de quantas pessoas ganham dinheiro,comparadas as que não ganham dinheiro no marketing de rede,voce poderia concluir que sim,menos ganham do que não ganham. Mas por que agir como se isso fosse diferente de qualquer outra atividade? Pois o mesmo ocorre com qualquer coisa que as pessoas tentam. Aliás,sempre que disser a palavra fracassar,imagine-a entre aspas. Eu vou explicar a razão em poucos minutos.


De fato,a maioria das pessoas que negociam ações "fracassam",a maioria das pessoas que tentam negociar imóveis "fracassam"... até mesmo pra vender o primeiro imóvel. A maioria que quer entrar na ópera "fracassa". A maioria que quer ser um atleta profissional "fracassa". A maioria que abre um negócio "fracassa". A maioria que quer tocar um instrumento "fracassa". A maioria que quer entrar em forma "fracassa". Então,enquanto seja verdade que a maioria "fracassa" no marketing de rede,também é verdade que a maioria "fracassa" em qualquer coisa. A coisa certa a se fazer não é olhar para o percentual que "fracassa",mas saber o que foi feito para fracassar versus o que foi feito para se ter sucesso.


Para quem nunca fez marketing de rede,deixe-me explicar o quão enganadora é essa alegação de que a maioria fracassa.




Para começar,em geral,precisa-se menos de U$50,00 para comprar o kit inicial. Só isso que é necessário para iniciar no marketing de rede. A nova pessoa deve comprar uns produtos para conhecer o que vende. Vamos dizer que custe uns U$300,00 para os produtos e o kit. De acordo com as pessoas que afirmam que a maioria fracassa,se essa pessoa que comprou o kit pára de fazer o negócio a qualquer momento,ela fracassou. É assim que essas estatísticas são calculadas. Mas veja isso,na maioria das empresas de marketing de rede se a pessoa desiste,ela pode devolver os produtos num certo prazo e serem reembolsadas,então a perda real foi apenas os U$50,00 do kit e talvez uma taxa de devolução.


Deixe-me colocar isso em perspectiva pra voce. Há alguns anos eu assisti o Tiger Woods jogando golfe na tv. Ele era o máximo,ele fez tudo parecer tão fácil. Então eu decidi jogar golfe. Peguei minha esposa e fomos até um campo de golfe perto de casa. Nós tínhamos uma câmera conosco para que pudéssemos recriar a experiencia. Nós não éramos péssimos e achamos que seria divertido e desafiador jogar golfe. Fomos até uma loja próxima e compramos tacos de golfe,mochilas,calçados,bolas e alguns livros e DVDs. Em uma hora gastamos U$4.000,00. Fomos algumas vezes para praticar,cada viagem custava uns U$20,00. Para jogar pagávamos U$80,00,mais U$30,00 para alugar o carrinho. Custava em torno de uns U$110,00 toda vez que íamos jogar. Então eu li sobre um lindo campo na Flórida,no Resort Ritz Carlton. A diaria custava U$700,00,mais U$200,00 para cada um jogar no campo. Naquele dia devia fazer uns 37 graus e suamos por 4 horas direto. Eu joguei mal e odiei a experiencia,odiei primeiramente porque fui muito mal e o calor era muito desconfortável. Saimos de lá tendo gasto U$1200,00 e quando cheguei em casa deixei os tacos na garagem e nunca mais joguei. Então minha experiencia no golfe me custou em torno de U$5.000,00,sendo que nada era reembolsável.


Por que eu não criei um site e escrevi sobre como a indústria do golfe engana a todos e quando voce olha as estatísticas,as chances de se jogar golfe como o Tiger Woods é de 0.001%? Por que eu não chorei e berrei sobre a injustiça de que o custo real do taco é de U$6,00,mas que a loja me cobrou U$100,00 por cada um? Eu não criei um site desse porque não quero me fazer de vítima. Eu sei o que aconteceu. Eu não fracassei no golfe,EU DESISTI.


Permita-me que eu aponte algumas semelhanças entre a experiencia com o golfe e o marketing de rede:


1. Assistir ao Tiger Woods foi como ir a uma apresentação de negócios e ficar entusiasmado.


2. Jogar com a minha esposa foi como convidar a um amigo para se juntar a mim.




3. Parecia divertido e achamos que íamos nos sair bem.


4. Comprar os tacos e o equipamento foi como comprar o kit e uns produtos.


5. Comprar os livros e DVDs foi como comprar o material de treinamento de marketing de rede.


6. O fato de que eu não tive o desempenho que esperava é muito parecido com alguém que não tenha sucesso imediato no marketing de rede.


O que tenho certeza é que cada um que seja um profissional de golfe,teve dias em que não jogou como esperava,mas não desistiu por isso. Eles persistiram,pois o interesse em jogar bem era maior que o interesse em desistir.


A verdade é: Eu não fracassei no golf, EU DESISTI DO GOLF. Todos os milhões de pessoas que tem tacos de golf guardados e não estão mais jogando,não fracassaram também,APENAS DESISTIRAM.




A verdade é: Não é necessário esforço algum para se desistir do Marketing de rede,é só guardar o kit e nunca mais fazer nada e voce terá desistido também.


Quando voce ouvir que a maioria fracassa em Marketing de rede,imagine todos os tacos de golf guardados,todos os pacotes de academia que estão inativos,todos os aperelhos de ginástica em casa que servem de cabide e não foram usados em meses,todos os instrumentos musicais que ficam em suas caixas sem serem usados e todas as fitas de seminários sobre imóveis dentro dos armários,sem uso.
Se alguém for dizer pra voce que a maioria fracassa,ou que a maioria não ganha dinheiro no Marketing de rede,peça para que ponha em perspectiva comparada a qualquer outra atividade que as pessoas tentam fazer. Se ela for honesta,dirá que não é nada diferente. A MAIORIA DESISTE EM QUALQUER ATIVIDADE. De fato,bem no início eu também desisti do Marketing de rede,por umas duas semanas. Então decidi que eu não iria desistir,pois era a minha única chance de fazer muito dinheiro. Eu me dediquei a aprender o negócio e ganhei muito dinheiro assim como qualquer um que atinge grandes metas em sua vida.




A decisão que alguém toma no dia em que se envolve,ou no dia em que compra o kit inicial não é a mais importante. A decisão mais importante é a que toma quando se dá conta do que é NECESSÁRIO FAZER PARA TER SUCESSO. Se o Tiger Woods não pudesse jogar tão bem com apenas alguns meses de treinos,a Nike não pagaria U$100 milhões para que ele usasse a logomarca. Tiger é ótimo porque ele deu o máximo de si. Marketing de rede não é diferente.




Negócios,de forma simplificada,é uma empresa ou pessoa tornando a vida das pessoas melhor. O que é preciso aprender para atigir isso em Marketing de rede é a habilidade em comunicação e isso é como a tacada de golf,é algo que se aprende.


O meu objetivo em fazer com que voce visse a palavra "fracasso" entre aspas,é de que as pessoas não fracassam em coisas,elas desistem antes que tenham aprendido as habilidades necessárias. DESISTIR NÃO É O MESMO QUE FRACASSAR.




Antes de fechar essa questão deixe-me comentar sobre as chances de se fazer muito dinheiro em Marketing de rede serem baixas. Não quero ser desrespeitoso com as pessoas que dizem tal coisa,pois é uma alegação irrelevante. Se eu quiser entrar em forma quais são as chances de eu conseguir? Ahh! Parece uma pergunta irrelevante,não parece? Por que? Porque chances não impedem que a pessoa saia do sofá e jogue as batatas fritas no lixo. As chances são incorretamente usadas quando o desempenho pode mudá-las. Se eu jogar um dado não há desempenho envolvido,então pode se dizer que a chance de se conseguir um 3 são de um sexto,ou se jogar uma moeda,não há desempenho,as chances são meio a meio. Se eu comprar um bilhete de loteria não há desempenho envolvido,portanto as chances são relevantes. Mas para colocar uma bolinha de golf no buraco,existe desempenho envolvido. Para abrir um negócio existe desempenho envolvido e as chances são irrelevantes. DESEMPENHO É,FOI E SEMPRE SERÁ BASEADO EM CONHECIMENTO E TREINAMENTO. É assim que qualquer um fica melhor em qualquer atividade.


Meu filho me fez uma pergunta e eu adoraria saber como voce responderia. Eis a pergunta: Quais as chances de eu entrar para o time de golf da escola? Se fosse seu filho como voce teria respondido? Bem,a minha resposta foi: Filho,chances não tem nada a ver com isso,o seu desempenho é que vai dizer se voce vai fazer parte do time ou não e não as chances.


QUALQUER UM QUE ALCANÇA ALGO VALIOSO NA VIDA,O FAZ POR TER O TREINAMENTO CERTO. EU SUGIRO QUE VOCE FAÇA O MESMO.


Sou Tim Sales



Três dicas mais que importantes

Você sabia que após a segunda guerra mundial, muitas pessoas ficaram desempregadas e para retomarem suas vidas elas foram aos bancos, pegaram dinheiro emprestado e montaram seus próprios negócios?
O fato é que a cada 10 novas empresas, apenas 2 conseguiram prosperar e isso chamou a atenção das Organizações das Nações Unidas, a ONU, que promoveu um estudo, que hoje, é compartilhado em todo o Brasil, pelo SEBRAE, em um curso conhecido como EMPRETEC.
Particularmente, considero como um MBA intensivo para o empreendedorismo.
Eles questionaram o porquê algumas pessoas tinham sucesso e outras não. Chegaram à conclusão que as pessoas que prosperavam em suas empresas tinham características em comum divididas em três grandes grupos os quais compartilharei com você agora.


Primeiro: As pessoas bem sucedidas são pessoas disciplinadas no que tange a planejamento. Elas têm metas específicas para tudo o que querem com datas para acontecer, elas monitoram seus resultados para obter referência se estão melhorando ou não e também ficam atentas as informações do mercado, seus concorrentes, ameaças e oportunidades.


Segundo: As pessoas que prosperam têm um alto grau de poder pessoal. O que significa isso? Elas têm autoconfiança e uma ampla rede de contatos. Se você não se sente confiante, sugiro que leia muitos livros, associe-se com pessoas confiantes e participe de cursos, palestras e treinamentos. Se você deseja aumentar sua rede de contatos, valorize cada pessoa que conhecer cada cartão que receber. Nunca se sabe as portas que poderão se abrir ao conhecer uma pessoa nova.


Terceiro: As pessoas de sucesso agem constantemente. Não esperam que todos os faróis fiquem verdes, elas vão em frente com o que tem. São pessoas pró ativas, não tem medo de errar. Segundo Walt Disney, você erra 100% dos chutes que não dá. Portanto, ficar esperando já é certeza de errar e ao entrar em ação, você corre um grande risco de acertar. Não existem resultados concretos sem ação, sem sair da zona de conforto.


Disciplina, Poder Pessoal e Ação! Pense nisso


Verifique onde está pecando, o que está faltando, coloque energia ali, e muito sucesso em sua vida!!